Google創投認證！SPRINT衝刺計畫

【書籍簡介】

Google創投認證！Google最實用的工作方法

————SPRINT衝刺計畫————

所有產業、所有規模的企業甚至個人都適用！

5天5步驟高效率工作流程

迅速解決難題?測試新構想?完成更多任務?加快工作速度

「如果六年前我回國開始做新事業時就有這本書的話，

今天我的成就一定會比現在高很多。」

────翟本喬｜和沛科技總經理

《紐約時報》暢銷書｜AMAZON網路書店暢銷書｜《華爾街日報》暢銷書

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AMAZON讀者★★★★★推薦

● Gmail、Google Search、Google X、Chrome??等知名產品的各種項目，都通過了「衝刺計畫」的考驗才推出，並且大獲成功！

●眾多優秀的新創公司創辦人都曾運用「衝刺計畫」做決策，包括：23andMe創辦人沃西基（Anne Wojcicki）、Twitter／Blogger／Medium創辦人威廉斯（Ev Williams），以及YouTube創辦人赫利（Chad Hurley）與陳士駿??等。

●Google創投（GV）利用「衝刺計畫」，檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種難題，包括：藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）、Nest、Flatiron Health和 Medium??等，涵蓋各種類型的公司與產品，從醫療、保健、金融到零售業者都適用！

「SPRINT衝刺計畫」，是Google創投團隊認證的獨特5天5步驟工作流程，藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想，在5天內就能解決各種商業難題；並且已在Google內部及超過100家新創公司證實有效！

企業家與領導者，每天都必須面對並回答許多重大問題，例如：哪些地方最值得投注資源、集中努力，又該如何開始？你的構想在現實中看起來會如何？要經過多少次會議和討論，才能確保你獲得的是正確的解決方案？

現在，有一種確實可靠又十分迅速的方法能回答上述問題——正是SPRINT衝刺計畫。

設計師納普（Jake Knapp）在Google工作時，創造了一種獨特的問題解決方法，他稱之為「衝刺計畫」（sprint），Google把它應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上，讓許多構想在現實中大獲成功。納普加入GV後，與設計師暨合夥人柯維茲（Braden Kowitz）和澤拉斯基（John Zeratsky）聯手，三人除了更完善衝刺計畫的流程，也針對GV投資的新創公司進行了超過100次的衝刺計畫，包括藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）、Nest、Flatiron Health和 Medium等。

他們親眼看到，衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題，從醫療、保健、金融到零售業者都不例外。更棒的是，衝刺計畫並不是只能用來開發產品，也可以用於排定優先次序、研擬行銷策略，甚至是替公司命名。超過百次的實證證明，衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊，並賦予各種構想生命力。

本書是來自Google內部最實用的工作手冊，可用於回答各種商業問題，適合任何規模的企業、團體甚至個人，從小型新創公司到財星百大公司（Fortune 100），從教師到非營利組織都適用。任何人凡是面臨重大機會、問題或構想難以抉擇，而且必須迅速找到答案時，都能從本書獲得幫助！

【書籍目錄】

前言｜衝刺計畫，是這樣開始的。

序章｜飯店裡的機器人

做好準備Set the Stage

1｜難題

選一個重要問題

2｜團隊

找一名決策者、一名促進者和多元的團隊成員

3｜時間和空間

騰出五天並找個合適的場所

星期一Monday

4｜以終為始

定出一個長期目標

5｜示意圖

畫出問題的示意圖

6｜請教專家

訪問隊友和其他專家

7｜目標

為衝刺計畫選擇一個焦點

星期二Tuesday

8｜重新組合並加以改良

檢視舊點子，尋找靈感

9｜畫出方案草圖

在紙上擬出具體的解決方案

星期三Wednesday

10｜決定

在避免團體盲思的情況下選擇最佳方案

11｜比拼

保留相互競爭的構想

12｜分鏡腳本

擬定原型製作方案

星期四Thursday

13｜模擬

只需要做出逼真的外觀

14｜原型

找對工具，然後分工解決

星期五Friday

15｜小數據

五名顧客就能貢獻寶貴的洞見

16｜訪問

問對問題

17｜吸取教訓

找出形態，規劃下一步

起飛Liftoff

幫助你起步的最後叮囑

檢查表Checklists

常見問題

致謝

【作者簡介】

｜Google創投團隊｜



傑克．納普Jake Knapp

Google創投（GV）的「衝刺計畫」（sprint）流程創造者，已執行上百次的衝刺計畫，涵蓋新創企業如Medium、Nest、23andMe和Flatiron Health。曾任Google設計師，主導從Gmail、Google X到Chrome等所有項目的衝刺計畫工作。



約翰．澤拉斯基John Zeratsky

加入GV前，是YouTube首席設計師及FeedBurner創始團隊成員之一（該公司於2007年被Google收購）。在GV已參與超過百家公司的衝刺計畫，也為《華爾街日報》（Wall Street Journal）、《快速企業》（Fast Company）、《連線》（Wired）等撰寫有關設計與生產力的文章。曾於威斯康辛大學修讀新聞學，目前與太太住在舊金山。



布雷登．柯維茲Braden Kowitz

2009年建立GV的設計團隊，首創創投公司的「設計合夥人」角色。已為近兩百家新創公司的產品設計、徵才與團隊文化提供建議。加入GV前，曾領導多項Google產品的設計，包括Gmail、Google Apps for Business、Google Spreadsheets和Google Trends。